سوء إدارة النقد والرقمنة المالية – عماد الحرش التميمي
لما أفرزته تجربة عملية أتمتة (رقمنة) المالية العامَّة من آثارٌ إيجابيَّة كبيرة في تعزيز التخطيط الاقتصادي والمالي ، وزيادة السيطرة المالية بشكل أكبر مما هي عليه فالأنظمة التقليدية ، وبعد ما ظهر من سوء إدارة انعكس على بشكل عام على إقتصادنا ، وأصبح المورد النفطي الممول الأساس له ، وبعجز متوارث ومستمر بشكل متزايد وصـــــــــــــــلت نسبته أو تجــــاوزت الـ( 50 بالمئة ) تثار هنا وهناك بعض التساؤلات ربما تكون الإجابة عليها هي الطريق الذي يمكن من خلاله نحد الحل لزيادة السيطرة المالية بشكل أكبر مما هو عليه الآن بالاعتماد على الانظمة التقليدية نبداها بالتساؤل الأول ، أين هي خطوات إدارة السياسة النقدية لبناء هيكل مالي معتمد على التكنولوجيا بشكل رئيس؟ اين هي هذه الإدارة من تجربة تحويل الدفع والتحصيل على صعيد المالية العامة من الدفع والتسلم النقدي الى الدفع أو التسلم الالكتروني؟ اين إدارة هذه السياسة من الرقمنة المالية؟ أين هي الإدارة من إصدار اداة نقدية ونقد رقمي ، ومن ثم ادارة الاموال العامة بين مؤسسات الدولة والمؤسسات التجارية؟ أين هي خطواتها من رقمنة اانظم الضريبة لتسهم في زيادة الحصيلة الضريبيَّة؟ وأين هي،… للحديث بقية…
{ عن مجموعة واتساب
